Für Investoren, Unternehmer und Management-Teams
Wachstum, das in Ihren Zahlen ankommt.
Engpass zuerst.
Wir identifizieren den Engpass hinter der Zahl, die sich bewegen soll, priorisieren den wirksamsten Hebel und setzen ihn in 90 Tagen mit Ihrem Team um.
30 Minuten. Bringen Sie die Kennzahl mit, die sich bewegen soll.
Wer wir sind
Convios ist die unternehmerische Wertsteigerungsberatung.
Wir arbeiten an der Schnittstelle von Strategie, Finanzen und Umsetzung. Unser Fokus: die Hebel mit der größten Wirkung auf Wert, Profitabilität und Cashflow und deren konsequente Umsetzung.
Mehr über unseren Ansatz50+
Unternehmen begleitet
≤ 90
Tage bis zu ersten messbaren Ergebnissen
20+
Jahre am Markt
15+
Jahre längste Kundenbeziehung
Für wen wir arbeiten
Zwei Wege. Ein Ziel: messbarer Unternehmenswert.
Für Investoren und Portfolios
Werthebel erkennen.Umsetzung realistisch planen.
Sie prüfen eine Beteiligung oder entwickeln ein Portfolio-Unternehmen. Wir machen sichtbar, welcher Hebel auf Wachstum, Marge oder Unternehmenswert einzahlt.
- Private Equity
- Growth Equity
- Family Offices
Für Unternehmer und Management-Teams
Den Engpass lösen,der die nächste Phase bremst.
Sie führen ein Unternehmen durch Wachstum, Finanzierung, Verkauf oder Integration. Wir priorisieren den Hebel und setzen einen begrenzten Schritt mit Ihrem Team um.
- Wachstum
- Finanzierung
- Verkauf
- Integration
Ausgewählte Kunden & Partner
So arbeiten wir
Erst entscheiden. Dann einen Hebel umsetzen.
Analyse, Umsetzung und Begleitung sind getrennte Entscheidungen. Sie entscheiden nach jeder Stufe neu.
- 01Zuerst
Skalierungsaudit
Ausgangslage, Priorität und den kleinsten sinnvollen Umsetzungsschritt dokumentieren.
- 0290 Tage
Der 90-Tage-Hebel
ErfolgskomponenteEin Teil des Honorars der Umsetzungsstufe ist an das Ergebnis gebunden. Vor Vertragsschluss vereinbaren wir schriftlich einen Frühindikator mit Ausgangswert, Messverfahren und Stichtag sowie einen festen Rückzahlungsbetrag. Wird der Frühindikator zum Stichtag nicht erreicht, erhalten Sie diesen Betrag zurück. Voraussetzung ist, dass vereinbarte Daten, Gespräche und Entscheidungen rechtzeitig vorlagen. Fehlen bei der Übergabe vereinbarte Bestandteile, ergänzen wir sie innerhalb von zehn Arbeitstagen ohne Zusatzhonorar. Nicht zugesagt wird eine bestimmte Umsatz-, Markt- oder Bewertungsentwicklung.Einen benannten Prozess mit Baseline, Frühindikator, Verantwortlichkeit und Übergabe umsetzen.
- 03Danach
Begleitung
Rhythmus, Kapazität, vereinbarte Ergebnisse und Ausstieg vor dem Start festhalten.
Die vier Hebel
Vier Felder für den 90-Tage-Hebel
Umgesetzt wird genau ein Feld: das mit belastbarem Ausgangswert und nachvollziehbarer Wirkung auf Ihre Zielkennzahl.
Akquise und Vertriebseffizienz
Agentische Workflows ordnen Zielkunden nach vereinbarten Kriterien und bereiten Gespräche mit vorhandenen Daten vor. Ihr Vertrieb sieht, wo persönliche Arbeit sinnvoll ist.
Hebel ansehenPricing und Monetarisierung
Pakete und Preismetrik folgen dem Ergebnis, für das Kunden zahlen. Interne Stunden bleiben Teil Ihrer Kostenrechnung.
Hebel ansehenRetention und Expansion
Nutzungsdaten zeigen, wo Aktivierung stockt oder Nutzung nachlässt. Ihr Team kann früh nachfassen und Expansion getrennt prüfen.
Hebel ansehenDelivery-Kosten und KI-Produktivität
Ein klar begrenzter Lieferprozess wird mit KI unterstützt und gegen eine Baseline gemessen. Ihr Team übernimmt den Workflow und entwickelt ihn selbst weiter.
Hebel ansehen
Welcher Werthebel soll sich in Ihren Zahlen zeigen?
30 Minuten. Bringen Sie die Kennzahl mit, die sich bewegen soll.